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admin   发表于 2015-5-3 22:09:46 |栏目:

北京户外拓展训练人格牵涉:把人格、面子与某事联系起来
为了说明人格脱落,我们首先看一个人格牵涉的例子:
中国人喜欢宴席,宴席上少不了酒。于是,中国人更喜欢劝酒,疯狂地劝,总 之,要让一个人醉成烂泥才好。在劝酒的方法中,常见的也是最难拒绝的一种方法 是:“好歹把这杯喝下去,不喝了这杯,就是看不起兄弟了。”
从这样一种劝酒方式中,我们看到,劝酒人是在故意把两个人的友情与酒联系 起来,故意把个人的人格、面子等等和酒联系起来,喝了这杯酒,就是看得起“兄 弟",就是给面子,不喝,则看不起,不给面子。这就是人格牵涉的方法,就是说 劝酒中人们有意无意地运用人格牵涉的方法来“逼”人喝酒。他说这杯酒不喝就是 看不起兄弟,他就把人格、面子同这杯酒挂钩,这也叫人格牵涉。
于是,我们不妨问问:该如何破解这样的劝酒,该如何拒绝这杯酒而仍让他 “有面子”,“看得起兄弟呢?”。看来,解铃还须系铃人,既然是人格牵涉让两人捆 在酒上,那么,也只好运用人格的方法——运用人格脱落的方法来破解,来让人从 酒中脱身出来:
1.        你可以告诉他“我们兄弟之间还有什么可说的,常言道,酒逢知己千杯少, 一杯就能表达你我之间的感情?你我喝酒不喝酒,感情都是没得说的,你说是吗?”
2.        或者你也可以告诉他:“你即使今天没有喝几杯,但感情却又有谁怀疑过? 所以说呢,酒这东西与咱们之间的感情关系不大,说到底,是感情重要还是酒重
要?”
3.        北京户外拓展训练所以解铃还需系铃人。他用人格牵涉你,你的方法就是人格脱落:“哇,一 杯酒不能代表我们的感情,我俩感情这 点酒算什么,甚少要1〇〇千克酒。今天 结婚我已喝这么多酒了,改天我们摆上 1〇〇千克酒,到海边去尽情表达我们的 感情。”
顺着他的逻辑去否定他刚说的那些 话,顺着他的逻辑就是——酒越多越能 代表我们的感情,然后去否定他的逻 096 辑,然后把人格和这杯酒,甚少是目前
这杯酒推脱开,我俩的感情要用100千克酒才能代表,所以这杯酒就不能代表了, 这叫人格脱落。
是的,把人格同酒分开,把双方的面子与酒分开,我们便可以避免那种无从拒 绝对方的“不喝就是看不起兄弟”的被动局面。从这里看到,是跳出救出了我们自 己。
按照作者2003年时代光华发行的光碟《跨国公司员工的八个行为习惯》,那就 是“以事为本”、“事本位”,而不是“官本位”。
人格脱落与良性沟通
人格脱落和我们职业经理很有关系。职业经理在和横向部门沟通时,有两种情 况:你会看到有一种人同别人沟通时骂骂趔趔,甚至于TMD之类的,但他与其他人 的关系却比较融洽,甚至有说有笑没有人不高兴,这其中有一种境界叫人格脱落。
喜怒笑骂皆成文章,那种人格脱落,把话说出去,对方反而不在意那种心态。 这是一种境界,你知道吗?
人格脱落是一种风范,是一种境界,上面说沟通中有两种人,一种人就是刚才 说的喜怒笑骂皆成文章,跟任何人都不会毛(冲突),不会急,但另外有一种人却 三句话不投机就急了。
所以说你跟人沟通时自己先把人格脱落,自己先学会人格脱落,然后感染对方, 让对方人格脱落,最后你们两个都以一种人格脱落的方式去进行沟通,这样就不会 有谁“没有面子”的问题了。
工作当中有时你不找他,他不找你,说什么“他不来找我,我绝对不去找他”, “他又不比我大,我凭什么去找他”,这些话一旦说出来,就代表是人格牵涉,就代 表互相之间闹别扭。
人格脱落是怎样的呢?——“你不找我没关系,我找你”,“哎呀,你的东西掉 了,我帮你捡起来”,这样很轻松,很随意,没什么面子,你东西掉了,我帮你捡 起来,不存在我帮你捡起来我就会低人一等。
首先你对某件事情不要对人格牵涉,你的人格是一个很高的境界、很自然的境 界、很脱落的境界、很至高无上的境界,所以你在任何事情上同他争争吵吵都不会 产生矛盾,不会闹别扭,这叫人格脱落。
人格牵涉的沟通心态        人格脱落的良性沟通
“他不来找我,我绝对不去找他” “他又不比我大,我凭什么去找他”        “你不找我没关系,我找你” “你有架子我没有架子” “你有面子.我没有面子”
“他不来找我,我绝对不去找他”这些 话一旦说出来,就代表是人格牵涉,就 代表互相之间有别扭        “哎呀,你的东西掉了,我帮你捡起来” 这样很轻松,很随意,没什么面子,你东西掉了,我 帮你捡起来,不是说我帮你捡起来我就低人一等
a第3篇TBC之事后C+B——有好报才有好人:奖惩到位097
这样就形成了一个良性沟通,“你不找我,我找你”,“你有面子,我没有面 子”,职业经理要做到这个境界,“你有架子,我没有架子”,“你不找我,我找你 吗”,“我找你十次都可以”,我有这种心怀,你只要有这种心怀,对方就向你缴械 了。
案例:北京户外拓展训练“先放下,再提起”——本末不可颠倒
朋友张某从一个设计院调入市投资集团,从乙方变甲方,从资深设计工程师 转变为项目经理、副总工程师,从技术到管理,他的烦恼是:交流沟通的对象有 厅局级,乃至副市长、县市长之类,困扰是有点胆怯、底气不足。
我问他专业能力怎样?他说没问题,任职资格如何?也说没问题。
然后告诉他,组织由各人的专长而组成、而优化,找到自己的立足点、专业 点,何来底气不足的问题?
三个月后见面,他仍有些烦恼。于是我又同他讲“先放下,后提前”的道
理。
放下的是“虚荣、名誉、权威、威信、人格魅力”,提起的是“每日的工 作、专业、技术、手上的事情”!
把思考的焦点、价值观的重点,放在工作上,而不要放在职位、官位、荣誉 上;不要舍本逐末:放下“上层建筑”这些副产品,提起“经济基础”这些根 本性的东西。如下图:所示:
工作做好了,专业上去了,业绩出来了,之后,荣誉、权威,甚至职位、官 位,自然就会出来的。
放下虚的,提起实的!这是新官上任切记的要点之一。
因为新官上任往往有一种神圣感,有一种自己被认为很有料、很了不起的感 觉,似乎自己一下子就应该变得很完美,然后,高处不胜寒。
打幵心扉,放下架子
不见得你比别人高贵、高尚,也不见得你比别人低贱、卑鄙,为什么一定要端 庄、不苟言笑、目不斜视、亭亭玉立、一副目空一切、不屑一顾的样子?为什么不 能随和一点、开放一点、放开一点、随意一点、与民同乐一点、不在乎自己一点。 你也不见得比他完美,为什么一副看不起人的样子?
不要那么敏感,没有人随时在注视你。
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谁也不比谁高尚多少,你为什么要画地为牢、背负十字架下喘不过气来?
实事求是原则:“怕影响形象”
是“民可使由之不可使知之”遗毒
北京户外拓展训练推荐阅读:《河南警察摔婴案瞒报系经市局讨论局长称不想影响队伍》
1.        “不上报”、“瞒报”等词汇,有避重就轻嫌疑——误导人们:似乎只是工作 方式问题
2.        而问题的本质却是:当地公安局、负责人,其对犯罪行为不处理,乃是渎职 罪、包庇罪,是违法犯罪!
3.        所谓“怕影响队伍”、“怕影响形象”,不仅不是合理的借口,而且涉嫌愚弄 百姓!其实,那不过是封建帝王“民可使由之不可使知之”愚弄百姓的遗毒,与我 共产党人“实事求是”、“相信群众”精神严重违背,是早该抛弃的做法!!
4.        从管理学之“检查、稽查”角度讲,“治国先治吏”,对管理者的检查、对 检查者的检查,是非常重要而基本的!!详见本书第6篇“TBC之检査C——与信任 无关:检査到位”之“第5单元稽核与检査技术——四两拨千斤”内容。



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